martes, 29 de mayo de 2012

RIESGOS DEL FRACASO EMPRESARIAL PARTE 1

  1.  falta de experiencia
  2.  falta de dinero/ capital
  3.  mala ubicación
  4.  falta de enfoque
  5.  mal manejo de inventarios
  6. excesivas inversiones en activos fijos
  7. falencia en materias de crédito y cobranza
  8. no contar con buenos sistemas de información
  9. falla en los controles internos
  10.  mala selección del personal
  11.  falla en la planeación
  12. graves errores en la fijación de estrategias
  13. falta o ausencias de planes alternativos
  14.  falta o falencias el control presupuestario y de gasto
  15.  graves fallas en los procesos internos




El éxito o fracaso de las empresas gira entorno a las decisiones tomadas por la gerencia, es por ello que se beben de tomar en base a fundamentos justificables ya que en ellas depende el futuro de la misma. La capacitación que se cuenta para manejar una empresa, los estudios adecuados de mercado, las innovaciones y la búsqueda de una mejora continua, es lo que pude generar desarrollar una ventaja competitiva y mayores posibilidades de éxito.




3 comentarios:

  1. Una mala administración de la empresa puede generar un fracaso y en el que las personas que la conforman pueden llegar a perder gran parte de su inversión.

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  2. El fracaso de las empresas gira entorno a las decisiones tomadas por la gerencia, es por ello que se beben de tomar en base a fundamentos justificables ya que en ellas depende el futuro de la misma.

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  3. Para crear un negocio ay que tener en cuenta los diferentes tipos de factores para evitar que la empresa no fracase.

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