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martes, 29 de mayo de 2012

RIESGOS DEL FRACASO EMPRESARIAL PARTE 1

  1.  falta de experiencia
  2.  falta de dinero/ capital
  3.  mala ubicación
  4.  falta de enfoque
  5.  mal manejo de inventarios
  6. excesivas inversiones en activos fijos
  7. falencia en materias de crédito y cobranza
  8. no contar con buenos sistemas de información
  9. falla en los controles internos
  10.  mala selección del personal
  11.  falla en la planeación
  12. graves errores en la fijación de estrategias
  13. falta o ausencias de planes alternativos
  14.  falta o falencias el control presupuestario y de gasto
  15.  graves fallas en los procesos internos




El éxito o fracaso de las empresas gira entorno a las decisiones tomadas por la gerencia, es por ello que se beben de tomar en base a fundamentos justificables ya que en ellas depende el futuro de la misma. La capacitación que se cuenta para manejar una empresa, los estudios adecuados de mercado, las innovaciones y la búsqueda de una mejora continua, es lo que pude generar desarrollar una ventaja competitiva y mayores posibilidades de éxito.




CAUSAS DEL FRACASO

Crear y administrar una empresa se basa en dedicarle tiempo y a la vez asumir que se corren riesgos, pero todo esto va a depender de la calidad profesional con que cuenta dicha organización y por ende el nivel máximo de conocimiento que tengan los miembros de la misma y el ímpetu emprendedor que los mueve a llevar esa empresa a la cumbre del éxito, lógicamente teniendo una convicción realista de los riegos a afrontar en el recorrido de la misma.

Sin duda todo se logra con el esfuerzo requerido pero es necesario tener presente que antes de poner en marcha una empresa, lo primero que debemos hacer es elaborar un buen y claro plan de negocios. El fracaso siempre trae desilusiones y nos hace sentir que nuestros esfuerzos fueron contradictorios a lo que realmente queríamos lograr.