EJEMPLOS DE EMPRESAS CON FRACASO EMPRESARIAL.

El éxito o fracaso de un negocio depende de la buena interacción y comprensión de todos los estamentos que intervienen en la empresa. Quienes crean empresas lo hacen desconociendo las escasas probabilidades de supervivencia. La experiencia demuestra que el 50% de dichas empresas quiebran durante el primer año de actividad, y no menos del 90% antes de cinco años.

 Según revelan los análisis estadísticos  el 95% de estos fracasos son atribuibles a falta de competencia y de experiencia en la dirección de empresas dedicadas a la actividad concreta de que se trate. En los últimos años, incluso las empresas mejor dirigidas les ah costado trabajo mantenerse y elevar el nivel de beneficios; también han tropezado cada vez con mayores dificultades a la hora de trasladar los aumentos de coste a sus clientes subiendo el precio de los servicios o productos y lógicamente al incrementar su patrimonio o capital . 

CONCEPTO DE FRACASO EMPRESARIAL.

El fracaso empresarial significa que una compañía no esta en la capacidad de cumplir con sus obligaciones actuales, por lo mismo no tiene la capacidad de sostenerse por sí misma. Esto quiere decir que las empresas ya no cumplen con el principio de negocio en marcha, en el cual se establece que las entidades tendrán operaciones en forma continua amenos que hayan situaciones que evidencien lo contrario.

De acuerdo con el uso actual el término "fracaso", se aplica solamente a aquellos casos de determinación de negocios en que resulta imposible continuar las actividades normales de los mismos. Crear y sacar adelante una empresa no es una tarea sencilla; se afirma que, en promedio, un 70% de estas fracasan antes de cumplir los 3 años, y que solo un 10% supera con éxito los 5 años.

Recomendaciones para que la empresa no fracasen

1. Conviertete en un líder
2. Manten presente siempre la mision, vision y objetivos de tu empresa
3. Cultiva las buenas relaciones
4. Cuida tu finanza y la de tu empresa 
5. Nunca te olvides del balance: Empresa - Familia
6. Dedica tiempo a estudiar y aprender sobre tu negocio

Si se ponen en practica todas estas recomendaciones tengan por seguro 
que su empresa va a tener exito siempre sea cual sea ese tipo de empresa 
y sera dificil que caiga en un fracaso empresarial.

RIESGO DEL FRACASO EMPRESARIAL PARTE 2

Algunos riesgo por que fracasan las empresas son los siguientes:

• Errores de mercadeo
• Errores de producción
• Errores financieros
• Errores presupuestario
• Errores administrativos
• Falta o ausencia de planes alternativos
• Falta o falencias en el control presupuestario de gestión
• Ausencia de políticas de mejora  contínuas
• Falta de capacitación del empresario y directivos
• Resistencia al cambio
• Incapacidad para consultar

 

La mayoría de los empresarios emprendedores no desarrollan trabajos profesionales utilizando las herramientas de mercadeo, ventas, pos venta, producción y finanzas dejando estas actividades libradas al destino y que el Estado no interviene en la medida que ellos piensan de frenar sus actividades.

Los empresarios aducen como causa principal de sus errores a las "circunstancias externas" y los especialistas opinan como principales causas del fracaso a las "circunstancias internas" de cada organización que no le permiten desarrollarse con acierto, pues solo sobreviven hasta que no pueden superar su flujo de caja negativo, en consecuencia es de vital importancia que los empresarios utilicen herramientas de última tecnología para el desarrollo sostenido , así como consigan el auxilio de consultores externos que los asesoren con paso seguro en los momentos difíciles.

Errores de mercadeoes de mercadeoErrores dercadeo

TIPOS DE FRACASOS EMPRESARIALES:

Los tipos de fracasos  trae como consecuencia que el capital de los inversionistas y accionistas llegue a disminuir a tal punto de generar una quiebra en la organización de la que formen parte, estos tipos de fracasos pueden darse tanto en empresas pequeñas, medianas y tambien en las empresas grandes.

Los tipos de fracaso empresarial puede evitarse optimizando estrategias y actividades útiles que ayuden a realizar un mejor funcionamiento de los factores que puedan ser obstruidos por factores negativos, por lo que las empresas deben proponer objetivos para disminuir cualquier fracaso que afecte a los factores empresariales que hacen operar a la empresa.

RIESGOS DEL FRACASO EMPRESARIAL PARTE 1

1.  falta de experiencia
2.  falta de dinero/ capital
3.  mala ubicación
4.  falta de enfoque
5.  mal manejo de inventarios
6. excesivas inversiones en activos fijos
7. falencia en materias de crédito y cobranza
8. no contar con buenos sistemas de información
9. falla en los controles internos
10.  mala selección del personal
11.  falla en la planeación
12. graves errores en la fijación de estrategias
13. falta o ausencias de planes alternativos
14.  falta o falencias el control presupuestario y de gasto
15.  graves fallas en los procesos internos

El éxito o fracaso de las empresas gira entorno a las decisiones tomadas por la gerencia, es por ello que se beben de tomar en base a fundamentos justificables ya que en ellas depende el futuro de la misma. La capacitación que se cuenta para manejar una empresa, los estudios adecuados de mercado, las innovaciones y la búsqueda de una mejora continua, es lo que pude generar desarrollar una ventaja competitiva y mayores posibilidades de éxito.

CAUSAS DEL FRACASO

Crear y administrar una empresa se basa en dedicarle tiempo y a la vez asumir que se corren riesgos, pero todo esto va a depender de la calidad profesional con que cuenta dicha organización y por ende el nivel máximo de conocimiento que tengan los miembros de la misma y el ímpetu emprendedor que los mueve a llevar esa empresa a la cumbre del éxito, lógicamente teniendo una convicción realista de los riegos a afrontar en el recorrido de la misma.

Sin duda todo se logra con el esfuerzo requerido pero es necesario tener presente que antes de poner en marcha una empresa, lo primero que debemos hacer es elaborar un buen y claro plan de negocios. El fracaso siempre trae desilusiones y nos hace sentir que nuestros esfuerzos fueron contradictorios a lo que realmente queríamos lograr.

Causas del Fracaso Empresarial.

Son muchas las causas que dan origen al fracaso empresarial; constituyen estas a la vez, uno de los riesgos al los cuales se enfrenta cualquier negocio; ya sea de tipo financiero, bancario, industrial, comercial, entre otros. Sin duda alguna el ente empresarial tiene ante todo, que tener mas que claro la visión que dará valor e incrementara el valor potencial futuro del negocio que por naturaleza estará expuesto al riesgo del fracaso.

Las causas del fracaso son indefinidas y eh aquí la oportunidad para destacar las siguientes:

Excesiva competencia, precipitación en la puesta en marcha del negocio sin haber madurado la idea inicial o sin tener un claro estudio de factibilidad, preparación insuficiente del emprendedor y la mas habitual la desavenencia entre los socios. Es para mí, imprescindible descartar que el fracaso no solo depende de causas; involucra mucho mas que eso, porque un fracaso no significa la quiebra o banca rota de una empresa. Es mas fácil tomarlo como un "reto" que si se desea se puede superar

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